創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，科技創(chuàng)新是推動《中國制造2025》的根本動力。”在2016國家制造強國建設(shè)專家論壇上，中國工程院院長、院士、國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會副主任周濟如此說道。

中國是傳統(tǒng)的制造業(yè)大國，單一依靠成本優(yōu)勢來取勝的時代正在遠去，中國制造業(yè)的競爭力正從此前的“成本創(chuàng)新”向更廣泛的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新騰挪，智能制造、服務(wù)型制造和互聯(lián)網(wǎng)+制造是中國面臨的難得機遇，中國有望在這些領(lǐng)域打造新的競爭優(yōu)勢。

中國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)，其主要的特點是存在三個變化：一是速度變化，經(jīng)濟增長速度從高速轉(zhuǎn)為中高速；二是結(jié)構(gòu)變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將從中低端走向中高端；三是動能變化，發(fā)展動能要從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。

在制造業(yè)企業(yè)中，傳統(tǒng)工廠的制造模式也面臨著轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)工廠大家更多從制造的能力，從設(shè)備的布局，從物流的布局去考慮；而工廠制造的新模式就意味著整合人、設(shè)備、物料的資源，使它們更好地協(xié)調(diào)配合。因此，奧圣公司的生產(chǎn)模式必須要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，企業(yè)要布局智能制造工廠，推動智能工廠的建設(shè)，從整體工藝、制造以及物流布局；二是啟用信息化的管理模式，實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，從而節(jié)省效率。

在經(jīng)濟風暴中，一方面，中國面臨很大的挑戰(zhàn)，當前世界主要國家都在尋求科技創(chuàng)新突破口，搶占未來經(jīng)濟發(fā)展的先機，新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。另一方面，中國也面臨很大的機遇?？傮w而言，企業(yè)發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，特別是我國制造業(yè)有著獨特而巨大的發(fā)展優(yōu)勢，有著光明而美好的發(fā)展未來；在機遇與挑戰(zhàn)與挑戰(zhàn)共存的大背景下，做到后來居上，奧圣也不會落后。